sexta-feira, 30 de janeiro de 2009

FÉRIAS SERVE PARA...

Repor as energias... por que? Porque gastamos e desperdiçamos inutilmente a maior parte de nosso tempo com futilidades e coisas que não edificam nossa vida espiritual. Porque a exemplo de uma instalação hidráulica com vazamento, o normal é que demoremos muito a efetuar o conserto e para piorar preferimos "abrir" mais o registro para dar maior vazão de água e assim suprir as perdas pelos vazamentos.
Meditei nessas coisas e percebi que tenho em 2009 um desafio (se não for o maior da minha vida...) de mudar minhas prioridades! Deverei me dedicar muito mais a edificar a minha (e a dos meus ouvintes) vida espiritual do que a construção material. Não que eu vá negligenciar as pequenas e necessárias restaurações físicas, mas que elas não deverão absorver a maior parte do meu tempo, mormente porque tempo é dinheiro...
Esse desgaste proveniente do atrito das picuinhas do dia-a-dia é que exigem de nós as férias para repor as energias, porém conclui ao fim do meu referido "período de descanso" que na verdade eu voltei mais cansado, pois fui dormir tarde porque conversei com meus amados mais que o normal; andei e passiei mais do que o ano inteiro; fiquei mais tempo exposto ao sol observando o entardecer em 5 dias do que nos outros 360 dias do ano; dei gargalhadas até molhar o rosto simplesmente por estar feliz entre os que amo - coisa que não se faz todos os dias...
Não meus amigos - férias não serve para repor as energias - serve para gastar as energias...
Gastar as energias do negativismo. Gastar as energias do azedume. Gastar as energias das frustrações. Gastar as energias do desamor. Gastar as energias da falsa espiritualidade. Enfim gastar as energias da falsidade ideológica e demonstrar aos que amamos que os amamos simplesmente porque eles merecem o nosso amor.
Preparemo-nos para as próximas férias. Não para desgastarmos a casca materialista que vai tentar agarrar-se em nós durante essa caminhada - façamos isso diariamente aos pés da cruz... "porque não temos um sumo-sacerdote que não possa compadecer-se das nossas fraquezas..." mas para estreitarmos os laços de amor, amizade e alegria entre nós e nossos queridos, pois na última hora da vida os holofotes não serão dirigidos a nós, nem as multidões nos aplaudirão de pé; haverá apenas um par de chinelos ao pé do leito, uma jarra de água, uma Bíblia e o olhar carinhoso daquele ou daquela que ao longo da vida recebeu nossa atenção.
Antes que venham as férias eternas, pratiquemos o abraço, o sorriso, o beijo e o afago carinhoso. Isto sim é repor as energias. Feliz 2009 a todos nós!

sábado, 17 de janeiro de 2009

COMO ANDA SUA PRÓ-ATIVIDADE?

Leia com atenção cada uma das afirmativas e atribua pontos de acordo com a seguinte escala:
Sempre = 5
Quase Sempre = 4
Às vezes = 3
Raramente = 2
Jamais = 1

Seja sincero!
SOU UMA PESSOA QUE...

1 - ...age prontamente sem depender de instruções alheias.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

2 – ...enfrenta obstáculos, agindo com determinação e persistência para superá-los.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

3 - ... que atua rapidamente e com firmeza durante uma crise, sem esperar que ela se resolva por si só, ou que outros a resolvam, pois sabe que as mudanças começam por você.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

4 – ...quando percebe um problema, já visualiza a solução e identifica oportunidades, que não são óbvias para as demais pessoas, agindo de forma eficaz para aproveitá-las em benefício do negócio.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

5 – ...prevê mudanças de cenários e ajusta positivamente os planos de trabalho de sua área, considerando várias etapas à frente.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais


6 – ...possui espírito crítico e questionador e aponta desvios das ações relacionados à visão de futuro da empresa.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

7 – quando tem alguma dificuldade com outra pessoa, toma a iniciativa de conversar diretamente com ela e resolver logo a situação.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

8 – ... promove um clima grupal de abertura e confiança com a equipe.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

9 – ... incentiva a participação e a inovação, valorizando o aprendizado por meio do erro, em vez da punição do culpado.

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais

10 – ...por atitudes e exemplos pessoais, valoriza e incentiva a iniciativa e pró-atividade da equipe, fortalecendo as pessoas (empowerment).

a. [ ] Sempre

b. [ ] Quase Sempre

c. [ ] Às Vezes

d. [ ] Raramente

e. [ ] Jamais


ANÁLISE DE RESULTADOS:

41 a 50 pontos:
Sua PRÓ-ATIVIDADE é bastante alta. Você é uma pessoa PROATIVA e estimula este comportamento nos outros, através de seu exemplo pessoal e criando um ambiente favorável à iniciativa de sua equipe.

31 a 40 pontos:
Sua PRÓ-ATIVIDADE é desenvolvida , mas você precisa estimular este comportamento nas pessoas, através de exemplos pessoais e da criação de um ambiente de abertura e confiança para sua equipe.

21 a 30 pontos:
Sua PRÓ-ATIVIDADE é mediana. Você precisa desenvolvê-la um pouco mais, procurando melhorar naqueles aspectos em que sente mais dificuldade, ou seja, aquele comportamento em que você adota: às vezes, raramente ou nunca, conforme suas respostas no teste . Converse um pouco mais consigo mesmo, e esteja aberto a receber mais feedback das pessoas.

10 pontos ou menos:
Sua PRÓ-ATIVIDADE é bastante baixa e, possivelmente, isto esteja se refletindo em sua forma de liderar. Para ter uma liderança eficaz, você precisará desenvolver esta competência. Tomar consciência desta necessidade é o primeiro passo; o segundo é desenvolver um plano de ação, procurando superar seus próprios limites e aprender com todas as experiências positivas e negativas, suas ou de terceiros. Seja mais observador do comportamento dos outros, especialmente daqueles que você considera muito bons nesta competência. Procure desenvolver habilidades e atitudes que contribuam para a pró-atividade: auto-estima, autoconfiança, assertividade, capacidade de decisão, coragem para correr riscos.

O autodiagóstico é baseado na sua autopercepção. No entanto, as pessoas que convivem com você podem ter uma percepção diferente da sua sobre como você manifesta esta competência. Por isso, peça a algumas delas que lidam como você no dia-a-dia para responderem este teste, analisando o seu comportamento e, depois, compare com o seu resultado.

Analise as diferenças, troque idéias com estas pessoas e veja exatamente quais são os pontos que você pode aprimorar.

Pense de que forma estes aspectos podem estar impactando positiva ou negativamente o seu desempenho profissional e o seu sucesso pessoal!

OBS. Material retirado do programa de Educação Permanente "Desenvolvimento das Competências do Executivo Século XXI" (17 Módulos)

Denize Dutra
Consultora do MVC

quinta-feira, 15 de janeiro de 2009

PONTO E VÍRGULA

Efetivamente a Língua Portuguesa é muito traiçoeira....

Um homem muito rico, estava muito doente e à beira da morte. Pediu papel e caneta, e escreveu o seguinte:

DEIXO MEUS BENS À MINHA IRMÃ NÃO A MEU SOBRINHO JAMAIS SERÁ PAGA A CONTA DO ALFAIATE NADA DOU AOS POBRES


Morreu antes de fazer a pontuação.

Para quem ele deixou a fortuna?

Eram quatro os concorrentes;

1) O sobrinho fez a seguinte pontuação:
Deixo meus bens à minha irmã ? Não! A meu sobrinho. Jamais
será paga a conta do alfaiate. Nada dou aos pobres."

2) A irmã chegou em seguida. Pontuou assim o escrito:
"Deixo meus bens à minha irmã. Não a meu sobrinho. Jamais será
paga a conta do alfaiate. Nada dou aos pobres."

3) O alfaiate pediu cópia do original. Puxou a brasa pra
sardinha dele:
"Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais!
Será paga a conta do alfaiate. Nada dou aos pobres."

4) Aí, chegaram os descamisados da cidade. Um deles, sabichão,
fez a seguinte interpretação:
"Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais!
Será paga a conta do alfaiate? Nada! Dou aos pobres."

Assim é a vida. Somos nós que colocamos, os pontos e as
vírgulas... E isso faz a diferença!!

Anonimo

quarta-feira, 14 de janeiro de 2009

A ADMINISTRAÇÃO DA IGREJA / LAR:

É preciso ter pelo menos duas coisas em mente quando se fala em administrar o que é do SENHOR:

1) Saber que a Igreja/Lar é propriedade exclusiva de Deus, e como tal precisa ser tratada.

2) reconhecer a sua fragilidade e buscar de Deus a graça necessária para o desempenho de tão elevada responsabilidade.

FORMA CORRETA DE ADMINISTRAR A IGREJA/LAR:

A Moisés foi dito : “Vê, pois, que tudo faças segundo o modelo que te foi mostrado no monte”(Ex 25:40).

1)MANSAMENTE: “Não por força nem por violência, mas pelo meu Espírito, diz o Senhor dos Exércitos”(Zc 4:6) Þ não existe amor forçado

2)HUMILDEMENTE: “servindo ao Senhor com toda a humildade, lágrimas e provações...”(At 20:19) Þ o maior exemplo é o pessoal.

“tende em vós mesmos o mesmo sentimento que houve também em ...”

3)FIELMENTE: “Ora, além disso, o que se requer dos despenseiros é que cada um deles seja encontrado fiel” (I Co 4:2).

4)DÓCIL COMO UMA AMA: “Embora pudéssemos como enviados de Cristo, exigir de vós a nossa manutenção, todavia nos tornamos carinhosos entre vós, qual ama que acaricia os próprios filhos ( I Ts 2:7)

EVIDÊNCIAS DE UM AUTÊNTICO LÍDER:

1 - Um líder não faz tudo sozinho, mas delega poderes e distribui tarefas.

2 - O líder não só manda, mas vai à frente para que os seus liderados o tmoem como exemplo.

3 - O líder não tem porque considerar alguém uma ameaça para a sua liderança, desde que saiba estar sob a direção divina.

4 - O líder não usa de subterfúgios nas suas ações, mas as tem em “prato limpo”, para serem examinadas a qualquer hora por quem interessar.

5 - O líder deve estar ocupado não só na aquisição e conservação do patrimônio material, mas sobretudo do bem-estar espiritual .

6 - O líder respeita os seus liderados e os trata como co-herdeiros da mesma esperança.

(I Pe 5:2,3) “Pastoreai o rebanho de Deus que há entre vós, não por constrangimento, mas expontaneamente, como Deus quer; nem por sórdida ganância, mas de boa vontade; nem como dominadores dos que vos foram confiados, antes, tornando-vos modelos do rebanho”.

domingo, 11 de janeiro de 2009

QUE FAREI DO MEU FUTURO?


Nunca se esqueça que:
A partida foi no vale da perdição...
O destino é a eternidade com Deus (ou sem Ele - o que será terrível)...
O responsável pela manutenção em viagem é o Espírito Santo...
O combustível é a fé...
O alimento é a Palavra...
Porém... o motorista - que designa a rota - é você...
Portanto seja um cristão fiel, temente e responsável em suas atitudes, pois Deus tomará em conta tudo o que realizarmos e como realizarmos...
Pb. Sérgio Lenz

SOBRE PASTORES E LOBOS

Pastores e lobos têm algo em comum: ambos se interessam e gostam de ovelhas, e vivem perto delas. Assim, muitas vezes, pastores e lobos nos deixam confusos para saber quem é quem. Isso porque lobos desenvolveram uma astuta técnica de se disfarçar em ovelhas interessadas no cuidado de outras ovelhas. Parecem ovelhas, mas são lobos. No entanto, não é difícil distinguir entre pastores e lobos. Urge a cada um de nós exercitar o discernimento para descobrir quem é quem.
Pastores buscam o bem das ovelhas, lobos buscam os bens das ovelhas.
Pastores gostam de convívio, lobos gostam de reuniões.
Pastores vivem à sombra da cruz, lobos vivem à sombra de holofotes.
Pastores choram pelas suas ovelhas, lobos fazem suas ovelhas chorar.
Pastores têm autoridade espiritual, lobos são autoritários e dominadores.
Pastores têm esposas, lobos têm coadjuvantes.
Pastores têm fraquezas, lobos são poderosos.
Pastores olham nos olhos, lobos contam cabeças.
Pastores apaziguam as ovelhas, lobos intrigam as ovelhas.
Pastores têm senso de humor, lobos se levam a sério.
Pastores são ensináveis, lobos são donos da verdade.
Pastores têm amigos, lobos têm admiradores.
Pastores se extasiam com o mistério, lobos aplicam técnicas religiosas.
Pastores vivem o que pregam, lobos pregam o que não vivem.
Pastores vivem de salários, lobos enriquecem.
Pastores ensinam com a vida, lobos pretendem ensinar com discursos.
Pastores sabem orar no secreto, lobos só oram em público.
Pastores vivem para suas ovelhas, lobos se abastecem das ovelhas.
Pastores são pessoas humanas reais, lobos são personagens religiosos caricatos.
Pastores vão para o púlpito, lobos vão para o palco.
Pastores são apascentadores, lobos são marqueteiros.
Pastores são servos humildes, lobos são chefes orgulhosos.
Pastores se interessam pelo crescimento das ovelhas, lobos se interessam pelo crescimento das ofertas.
Pastores apontam para Cristo, lobos apontam para si mesmos e para a instituição.
Pastores são usados por Deus, lobos usam as ovelhas em nome de Deus.
Pastores falam da vida cotidiana, lobos discutem o sexo dos anjos.
Pastores se deixam conhecer, lobos se distanciam e ninguém chega perto.
Pastores sujam os pés nas estradas, lobos vivem em palácios e templos.
Pastores alimentam as ovelhas, lobos se alimentam das ovelhas.
Pastores buscam a discrição, lobos se autopromovem.
Pastores conhecem, vivem e pregam a graça, lobos vivem sem a lei e pregam a lei.
Pastores usam as Escrituras como texto, lobos usam as Escrituras como pretexto.
Pastores se comprometem com o projeto do Reino, lobos têm projetos pessoais.
Pastores vivem uma fé encarnada, lobos vivem uma fé espiritualizada.
Pastores ajudam as ovelhas a se tornarem adultas, lobos perpetuam a infantilização das ovelhas.
Pastores lidam com a complexidade da vida sem respostas prontas, lobos lidam com técnicas pragmáticas com jargão religioso.
Pastores confessam seus pecados, lobos expõem o pecado dos outros.
Pastores pregam o Evangelho, lobos fazem propaganda do Evangelho.
Pastores são simples e comuns, lobos são vaidosos e especiais.
Pastores tem dons e talentos, lobos tem cargos e títulos.
Pastores são transparentes, lobos têm agendas secretas.
Pastores dirigem igrejas-comunidades, lobos dirigem igrejas-empresas.
Pastores pastoreiam as ovelhas, lobos seduzem as ovelhas.
Pastores trabalham em equipe, lobos são prima-donas.
Pastores ajudam as ovelhas a seguir livremente a Cristo, lobos geram ovelhas dependentes e seguidoras deles.
Pastores constroem vínculos de interdependência, lobos aprisionam em vínculos de co-dependência.
Os lobos estão entre nós e é oportuno lembrar-nos do aviso de Jesus Cristo: "Guardai-vos dos falsos profetas, que vêm a vós disfarçados em ovelhas, mas interiormente são devoradores (Mateus 7:15).

Osmar Ludovico

FAÇA SUA LISTA PARA 2009

Faça a sua lista de coisas para fazer em 2009. Vale qualquer coisa, pôr ordem naquele armário ou estante completamente "bagunçado" ou pôr em ordem a vida, igualmente em caos. Faça uma lista de coisas para dizer (ou talvez para não dizer). Inclua aquele pedido de perdão ou aquela manifestação de carinho tantas vezes abandonada. Faça, também, uma lista de coisas para comprar em 2009. Seja um sonho de consumo (uma vez que consumimos tudo, inclusive a fé), seja uma necessidade básica. Ponha no papel, planeje, ouse e sonhe. Faça sua lista de pessoas para visitar. Lembre-se dos compromissos assumidos e das promessas feitas, e então os cumpra. Enfim, faça as suas listas, quantas quiser e precisar, mas não se esqueça de incluir em todas elas a Bíblia, ou melhor, a leitura dela.

Não leia a Bíblia por obrigação, pois a Bíblia não deve ser lida como um mero livro didático, daqueles que lemos por puro dever e sem prazer algum. Mesmo que tenha feito um plano ou compromisso consigo mesmo para ler a Bíblia toda em um ano, não leia simplesmente para cumprir seu projeto. Não leia por constrangimento, envergonhado quando lhe perguntam se já leu a Bíblia toda ou se a lê todos os dias. Todos esses sentimentos são justos, mas lembre-se do que o SENHOR disse ao profeta Ezequiel: " De fato, para eles você não é nada mais que um cantor que entoa cânticos de amor com uma bela voz e que sabe tocar um instrumento, pois eles ouvem as suas palavras, mas não as põem em prática". (Ez. 33:32 NVI). É possível ler a Bíblia como entretenimento, é possível lê-la de maneira inconseqüente.

Não leia a Bíblia sem refletir, sem meditar, sem digerir. Ler a Bíblica regularmente é um excelente hábito, mas não é um fim de si mesmo. É necessário entender para quê lemos a Bíblia. Sendo ela a Palavra de Deus e, portanto, a revelação de Sua vontade, devemos ler para conhecer, ler para interpretá-la e aplicá-la. Neste caso, uma pequena porção lida e pacientemente refletida, vale mais que muitos capítulos devorados como fast-food. Não é sem razão que o profeta Jeremias a descreve como alimento para a alma: "Achadas as tuas palavras, logo as comi; as tuas palavras me foram gozo e alegria para o coração, pois pelo teu nome sou chamado, ó SENHOR, Deus dos Exércitos" (Jr. 5:16).

Faça as suas listas para 2009, e que no topo delas esteja a leitura da Bíblia. Inicie o ano fazendo dieta, praticando exercícios físicos, estudando em um novo curso, mas não se esqueça: leia a Bíblia. Comprove em sua vida que ela restaura a alma, dá sabedoria até aos mais simples, que ela alegra o coração e ilumina os olhos (Salmo 19:7,8). Considere que ela é útil para o ensino, para a repreensão, para a correção e para a educação na justiça. É ela que nos habilita para praticarmos boas obras (2 Tm 3:16,17). Leia atentamente, leia com prazer, mas não leia apenas, pratique-a, aplique-a, viva a sua mensagem certos que "Todo aquele, pois, que ouve estas minhas palavras e as pratica será comparado a um homem prudente que edificou a sua casa sobre a rocha". Mt. 7:24).

Rev. Jôer Corrêa Batista – Primeira Igreja Presbiteriana de Goiânia

sábado, 10 de janeiro de 2009

MUDANÇA DE COMPORTAMENTO - SOLUÇÃO OU PROBLEMA?

Observa-se diariamente em diversos segmentos da sociedade, pessoas de sucesso que repentinamente defrontam-se com algum tipo de barreira, e em vez darem a volta, como faz a água, simplesmente assentam-se gastando enormes doses de energia para convencer todos a sua volta que não existe mais solução.

A mudança de comportamento é a solução do problema, pois com as barreiras naturais das tendências da modernidade, nos vemos obrigados a mudar constantemente, e, justamente nas áreas que não gostaríamos de sair do lugar.

É preciso aceitar os “ventos da mudança” que sopram ao nosso redor, infligindo em nós uma expectativa do futuro que se avizinha de modo avassalador. Somente aceitando a mudança de comportamento à partir da raiz, ou seja, desde a tenra idade, e isto através de mecanismo do lar e da escola, pode-se de fato começar a aceitar e viver a verdadeira mudança – aquela que aponta para o sucesso profissional.

A educação não é mais unidirecional; pelo contrário, a informação circula agora de forma bidirecional, colaborativa e interdisciplinar e as novas técnicas quebram barreiras, tornam a instrução mais barata, acessível e econômica.

Como exemplos, podemos citar alguns cenários que mudaram rapidamente com os avanços tecnológicos:

  • A Internet, por exemplo, impulsionou o processo de globalização diminuindo as distâncias entre países e continentes, facilitando a comunicação;
  • Num passado não muito distante, a qualidade era o diferencial das empresas. Hoje, a qualidade é obrigação, e o diferencial passou a ser o atendimento voltado para a satisfação do cliente;
  • No passado, as empresas tinham clientes fiéis. Hoje, elas podem ter destes clientes, apenas a preferência pela compra de seus produtos ou serviços, mas não necessariamente a venda.

Resumindo, trata-se de um ciclo vicioso. Você tem um problema que requer uma mudança de comportamento. Como o cenário sofre grandes modificações, surgem novos problemas e uma nova necessidade de mudança de comportamento. Vale também lembrar que, esta mudança de comportamento é uma solução desde que seja a vontade do indivíduo por motivo de necessidade, seja para aprimorar ou melhorar seu potencial na área profissional ou pessoal.

Aceite as mudanças !

A mudança é a única certeza que teremos em nossos futuros.

Pb. Sérgio Lenz